【專題調(diào)研】工會主席王學(xué)鋒赴熱源廠管理分公司調(diào)研指導(dǎo)
文章來源：運(yùn)城熱力 時間:2026-05-12 17:07 點(diǎn)擊:
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5月11日，工會主席王學(xué)鋒赴熱源廠管理分公司實(shí)地調(diào)研，聚焦“冬病夏治”工作計劃、傾聽職工心聲，全力推進(jìn)熱源廠維修保養(yǎng)、工程項目建設(shè)進(jìn)度。熱源廠管理分公司經(jīng)理史峰君及相關(guān)人員參加調(diào)研。
調(diào)研現(xiàn)場，他詳細(xì)了解熱源廠在設(shè)備運(yùn)維、項目建設(shè)、人員管理等情況。在與職工交流過程中，王學(xué)鋒叮囑大家放下思想負(fù)擔(dān)，鼓勵職工開誠布公、暢所欲言，主動反映工作中遇到的實(shí)際困難。他表示，會認(rèn)真詳細(xì)記錄每一項問題訴求，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，切實(shí)為職工排憂解難、為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
他強(qiáng)調(diào)，一是本著應(yīng)檢盡檢、應(yīng)修盡修的原則，扎實(shí)做好設(shè)備運(yùn)維與技術(shù)改造工作，常態(tài)化開展設(shè)備常規(guī)維保與隱患排查，全面消除設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險；同時對技術(shù)改造項目深入調(diào)研、科學(xué)分析，以技術(shù)升級提升生產(chǎn)效能。
二是深化精細(xì)化管理理念，細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營、人員管理、成本管控等各環(huán)節(jié)工作，壓實(shí)工作責(zé)任，全面提升管理質(zhì)效。
三是著力強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，積極營造勤學(xué)勤問的良好學(xué)習(xí)氛圍，提升專業(yè)技能，以個人綜合能力的提升實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長與待遇提升。
四是緊抓安全環(huán)保不松懈，始終把安全生產(chǎn)和環(huán)保管控放在核心位置，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保工作要求，筑牢安全生產(chǎn)與綠色運(yùn)營雙重防線。
